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          首席信息官在介紹AI方面需要了解什么

          在過(guò)去四年中,實(shí)施人工智能(AI)的企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)了270%,僅在過(guò)去一年中就增長(zhǎng)了兩倍。隨著公司對(duì)使用AI進(jìn)行數(shù)據(jù)分析變得越來(lái)越自在,越來(lái)越多的公司開(kāi)始尋求通過(guò)收購(gòu)來(lái)獲取數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。

          Google和Salesforce提供了此策略的兩個(gè)最新示例。六月,谷歌斥資26億美元收購(gòu)了數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)和分析初創(chuàng)公司Looker。Looker的目標(biāo)是成為一個(gè)端到端分析平臺(tái),能夠跨各種數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用程序連接,收集,分析和可視化數(shù)據(jù)。8月,Salesforce完成了以157億美元收購(gòu)Tableau Software的交易,Tableau Software是數(shù)據(jù)可視化和分析的提供商。目標(biāo)是為來(lái)自各種背景和技能的人們提供強(qiáng)大的AI驅(qū)動(dòng)的見(jiàn)解,涵蓋所有類型的數(shù)據(jù)和用例。

          獲得數(shù)據(jù)資源只是旅程的一半??赡芨鼮殛P(guān)鍵的另一半,則是有效地應(yīng)用AI以實(shí)現(xiàn)所需的見(jiàn)解和成果。沒(méi)有人比首席信息官更好地理解這一挑戰(zhàn)。但是許多人不確定如何以具有成本效益,低風(fēng)險(xiǎn)的方式引入人工智能,從而產(chǎn)生可衡量的影響并為更廣泛的使用奠定基礎(chǔ)。

          2019年人工智能趨勢(shì)

          入門

          第一步是制定一種AI戰(zhàn)略,以識(shí)別AI要解決的關(guān)鍵業(yè)務(wù)問(wèn)題/數(shù)據(jù)問(wèn)題。這看起來(lái)似乎很明顯,但是數(shù)量驚人的公司卻沒(méi)有采取關(guān)鍵的第一步。

          快速獲勝是顯示進(jìn)度的關(guān)鍵,因此早期的AI項(xiàng)目應(yīng)解決易于理解,范圍廣泛的問(wèn)題,這些問(wèn)題可以迅速實(shí)施,并具有明確的成功里程碑。這種快速獲勝的方法為CIO及其團(tuán)隊(duì)提供了多個(gè)優(yōu)勢(shì),包括:

          快速使用AI的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

          提升內(nèi)部資源的AI技能,這將增強(qiáng)短期和長(zhǎng)期的內(nèi)部專業(yè)知識(shí)

          提供更快的結(jié)果和運(yùn)營(yíng)影響,這將為未來(lái)的項(xiàng)目樹立信心

          隨著高級(jí)管理人員的高管和領(lǐng)導(dǎo)人看到投資的早期回報(bào),各部門之間的信心將會(huì)增強(qiáng)。這減輕了與采用新技術(shù)有關(guān)的,通常需要大量投資的恐懼。隨著人們對(duì)AI計(jì)劃及其取得成果的能力的信任度不斷提高,CIO將發(fā)現(xiàn)更容易贏得更多后續(xù)投資的協(xié)議。

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