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          三所大學如何使流動性成為現(xiàn)實

          威斯康星大學歐克萊爾分校的Blugold初學者學習社區(qū)致力于為第一代,經(jīng)濟弱勢群體或有色人種的學生(通常是全部三個)提供支持。

          他們通過特殊的定向課程,學習使他們熟悉大學生活的課程,并被分配為大學教練或教職員工。他們還獲得兼職工作,既可以幫助他們負擔費用,又因為校園工作與學生的成功息息相關(guān)。

          對于許多人來說,這項工作將他們帶回了他們所上過的公立學校,看起來像他們一樣的學生。歐克萊爾(Eau Claire)的多元化與包容性執(zhí)行董事Jodi Thesing-Ritter在小學時會見了一些目前的學習社區(qū)成員?,F(xiàn)在,他們返回擔任指導,榜樣和指南。Thesing-Ritter說:“我們希望在爬升時舉起。”

          十多年來,歐克萊爾(Eau Claire)一直在攻克各方的平等鴻溝。通過與當?shù)毓W校的合作,它一直在努力提高大學準備水平,并鼓勵所有學生將大學學位視為可以實現(xiàn)的目標。該大學提供導師,開展課后課程,并舉辦有關(guān)機器人技術(shù)和編碼的特殊訓練營。

          歐克萊爾(Eau Claire)在自己的校園中努力確保學生取得成功,盡管不利條件不利。Blugold Beginnings學習社區(qū)是一種方法,每個班級約有75名學生。但是,官員們正在大學范圍內(nèi)系統(tǒng)地尋找學生的絆腳石,并試圖將其清除。

          歐克萊爾(Eau Claire)要求所有即將入學的新生下載一個應用程序,并回答有關(guān)他們的事情的清單。他們的回應隨后觸發(fā)了專門的支持服務。

          例如,歐克萊爾(Eau Claire)要求所有即將入學的新生下載一個應用程序,并回答有關(guān)他們的事情的清單。他們的回應隨后觸發(fā)了專門的支持服務。表示擔心為大學付款的學生,可能會收到一封電子郵件,提醒他們參加校園招聘會。學術(shù)顧問會得到一份清單,列出對他們的學習技能或?qū)W業(yè)表現(xiàn)感到焦慮的人。因此,顧問會密切注意學生的學期中期成績。

          想法是將數(shù)據(jù)與高度接觸結(jié)合起來。在比勒·費爾茲(Billy Felz)(負責招生管理的副總理特別助理)的領導下,歐克萊爾(Eau Claire)轉(zhuǎn)向了集中式的“坦率侵入式”咨詢系統(tǒng)。每年至少對學生的成績和學習課程進行3次檢查,以確保他們的學習進度正確。在出現(xiàn)問題的第一個跡象時,他們會被要求提供更多建議。

          2020年級是首個在整個學習過程中都采用新的指導系統(tǒng)的班級,但過去四年來,四年級的畢業(yè)率已經(jīng)開始上升,上升了3個百分點,升至44%。

          Thesing-Ritter說,Blugold Beginnings學生的結(jié)業(yè)率略低,但他們已經(jīng)取得了實質(zhì)性的進步。他們的畢業(yè)率是其他具有類似背景的歐克萊爾學生的兩倍。他們畢業(yè)時的平均成績幾乎與整個大學的平均成績相同。

          在第二年保留率方面,學習社區(qū)的學生表現(xiàn)優(yōu)于其他同學。他們也比普通的歐克萊爾(Eau Claire)學生更有可能參加至少一種“高影響力”實踐,例如實習,出國留學或大學研究。大學范圍內(nèi)的目標是讓所有學生在畢業(yè)時完成其中一項促進深度學習的活動。幾乎每個Blugold Beginnings學生都已經(jīng)這樣做。

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