當下，越來越多年輕父母對科學育兒、早期教育理念的認可度和接受度越來越高，因此對早幼教課程內(nèi)容與專業(yè)服務也提出了更規(guī)劃化、多元化、精細化的要求。與此同時，受疫情黑天鵝影響，自2020年以來早教行業(yè)發(fā)展節(jié)奏被嚴重打亂，企業(yè)一方面需要穩(wěn)定內(nèi)部發(fā)展，另一方面，在“雞娃”、“內(nèi)卷化”的教育浪潮下，如何更高效解決家長早教焦慮與痛點，也成為早教行業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)。知名早教品牌悅寶園在2021年的一系列升級動作或許能給行業(yè)一些參考。

讓教育回歸本質(zhì)，用看得見的成長消除育兒焦慮

如今年輕父母育兒焦慮普遍，2019年艾瑞咨詢研究顯示，91.5%的中國父母為孩子成長各方面的問題感到焦慮。在這樣的心理因素驅(qū)動下，我國家庭的育兒成本和早期教育關(guān)注度同步提升。

在一、二線城市的線下綜合教育中心，一到周末便擠滿了與孩子一起上課的家長。學前年齡的孩子懵懂地被家長牽著，輾轉(zhuǎn)在不同學科的培訓機構(gòu)門店之間，他們往往要在這個封閉的場館里度過一整天。

實際上，對大多數(shù)孩子來說，早期教育階段的啟發(fā)和引導在以后的成長中起著至關(guān)重要的作用，成長不僅是掌握一門技能，更是情商、智力、體能等綜合素質(zhì)的全方位提升，這也是早教行業(yè)更關(guān)注的課題。

正如悅寶園副總經(jīng)理兼教研總監(jiān)蔣海燕在品牌升級大會上所說：疫情影響下的2020年教育狀態(tài)是“內(nèi)卷”和“雞娃”的一年，各種升學壓力使得家長們的焦慮達到頂點，孩子們在高強度的競爭壓力下不可避免的失去學習和成長中原本的樂趣。回歸教育本質(zhì)，幫助孩子過上有價值、充盈幸福的人生是教育真正的課題。

那么在“雞娃”觀念盛行的時代，如何在弱化功利性目標的同時又能夠讓孩子獲得成長和快樂?

以悅寶園的課程為例，2021年初的這場品牌升級大會上，悅寶園推出更符合當下孩子的心智發(fā)展狀況和成長規(guī)律BeemE螺旋成長模型。階段式螺旋式的成長滿足孩子在0~8歲階段身體發(fā)育、認知和感知發(fā)展以及社會的情感發(fā)展三大成長需求。

除此外，悅寶園在課程相應地設計了大動作、精細動作、語言、音樂、思維、社會行為、自我認知技能的鍛煉，最后經(jīng)過安全聯(lián)結(jié)Bond、自由探索Explore、互動練習Exercise、精進精通Master、科學測評Evaluate 5個循環(huán)往復周而復始的環(huán)節(jié)，讓家長更加直觀地看到寶寶的成長。

模型之外，悅寶園同時推出的PCS測評體系對寶寶進行階段性測評，評測體系可以細化到三個維度、7個方面、334個測評點，通過科學、詳細的評價結(jié)果，為老師和家長的教育提供明確的方向。

但對于測評結(jié)果，蔣海燕特意強調(diào)：“階段性測評可以更加客觀地反應孩子的成長軌跡，老師和家長都要以正確的態(tài)度去看待。測評結(jié)果對于老師和家長來說是一個認識孩子的新的窗口，無論結(jié)果顯示孩子高于平均值或者低于平均值，這都是一個客觀的結(jié)果。老師可以根據(jù)測評更合理地為孩子安排后續(xù)的課程，而家長可以根據(jù)測評調(diào)整在家的親子互動內(nèi)容。”

成長看得見，老師和家長在教育孩子時便能夠有的放矢，不用在迷茫中焦慮，反而能在看得見的成長中感到欣慰。

年輕化、時尚化品牌形象讓家長寶寶同時愛上早教

課程體系之外，對教育機構(gòu)來說，及時調(diào)整對外形象以匹配不斷提升的早教需求也很重要。

第一財經(jīng)2020年年初發(fā)布的調(diào)查報告顯示，在90后寶媽群體中，75%受過高等教育，并有70%的90后媽媽未雨綢繆，在生育前就開始關(guān)注育兒知識，她們的育兒成本已占我國家庭平均收入的50%。

這意味著，新生代父母對育兒知識有著更高的認知程度，對早教傳遞的整體形象也更加多元。對此，悅寶園在此前提到的全新的成長模型之外，還在LOGO體系和IP形象以及全國中心裝修上做了全面升級煥新。

悅寶園LOGO

全新的悅寶園LOGO取消了原有的黑色的邊界，文字更加柔和有親和力，品牌代表人物Rompy的形象在調(diào)整后含蓄可愛了許多，更貼合中國孩子的喜好。同時，其線下門店還新增了星空、森林等自然元素，給孩子身臨其境的感官體驗，開展不同課程的教室也做了獨特的設計，例如音樂教室便加入了創(chuàng)意的琴鍵和舞臺元素。

更加多元的主題場景和互動元素大大提高了早教場所的趣味性，美觀、溫馨的室內(nèi)環(huán)境可以讓孩子在學習的過程中更加放松，有利于孩子大膽嘗試、快速接受新技能，令孩子學習起來事半功倍。同時，富有想象力的建筑設計也有助于孩子打破常規(guī)思維、激發(fā)創(chuàng)造力。

通過對品牌體系的全面升級，悅寶園在后疫情時代展現(xiàn)出更加年輕、更加時尚的生命力，更符合年輕父母們的審美喜好，也更加契合悅寶園高端早教品牌的定位?？梢姡咔榈?ldquo;危”與“機”并存之下，反脆弱能力越強的企業(yè)也展現(xiàn)出了更強勁的發(fā)展勢能。

在任何時期，唯有變化是一成不變的。敏銳地感知當下孩子的成長需求，探索更加優(yōu)質(zhì)的課程體系和更豐富的交互場景，才能一直被孩子和家長所認可。這是悅寶園正在做的，也是處于后疫情時代的早教行業(yè)需要持續(xù)深耕的內(nèi)核。