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          如何做好品質(zhì)管理(做好品質(zhì)管理的方法)

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          1、全員參與非常重要,要建立QC式的品管圈。

          2、用數(shù)據(jù)說話,建立一套數(shù)據(jù)共享的信息系統(tǒng),及時監(jiān)控。

          3、月刊(top worst:不良率;合格率;顧客投訴及其他對策)質(zhì)量信息;由高、中、員工代表共同參與實施。

          4、在時機成熟后幫助相關(guān)方進行獨立檢驗,原材料和半成品的檢驗體系將從事后逐步轉(zhuǎn)移到過程控制,最終不再進行檢驗。

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