Maggioncalda 表示，該公司仍處于建立學位業(yè)務的初期階段。

但這一細分市場最近出現(xiàn)了大幅增長，2021 年第四季度學位收入達到 1330 萬美元，比一年前增長 43%。

盡管如此，其他公司在執(zhí)行類似服務時帶來了更多的收入。2U 是另一家?guī)椭髮W啟動和管理在線課程的上市公司，它在 2021 年第四季度的學位業(yè)務收入為 1.524 億美元，約為 Coursera 同期學位業(yè)務收入的 11 倍。

然而，就讀 Coursera 學位課程的學生總數(shù)正在激增。第四季度，其入學人數(shù)增至 16,204 名，同比增長 36%。該公司最近還宣布了五個新的學位課程，包括北德克薩斯大學的一般商業(yè)學士學位和科羅拉多大學博爾德分校的工程碩士學位。

該公司預計這部分業(yè)務將??在 2022 年增長 20%，隨著 Coursera 推出秋季課程，上半年擴張速度將放緩。

與其他幾家教育公司一樣，Coursera 幫助大學推出和營銷在線學位，以換取這些課程的部分學費收入。但該公司去年宣布降低收入分成以支持在線學位的增長。

在新結構下，Coursera 從學位課程中獲得 40% 的學費收入，但隨著與之合作的大學在平臺上的 年學費收入增長，這一比例逐漸降低至 25%。

Maggioncalda 強調了 Coursera 的消費者細分市場在通過將注冊平臺免費內容的學習者匯集到付費項目中來幫助發(fā)展這些業(yè)務方面的重要性。該公司的注冊學習者數(shù)量最近達到了 9700 萬，比大流行前的水平大約翻了一番。

Maggioncalda 說：“我們的消費群體充滿活力且不斷增長。” “但除了可觀的財務貢獻外，消費領域也是一項重要的戰(zhàn)略資產。”

Maggioncalda 表示，去年，大約一半的學位學生來自 Coursera 的注冊學習者群——這使得該公司能夠以較低的成本為這些課程招收學生。“一般來說，該模型的工作方式與我們預期的一樣，”他說。

Coursera 并不是唯一一家依靠這種戰(zhàn)略的公司，公司領導人將其描述為飛輪效應。例如，2U 最近收購了與 Coursera 競爭的 MOOC 平臺 edX，以降低營銷成本并擴大公司的影響力。

公司領導將這一戰(zhàn)略稱為在線教育業(yè)務的前進方向，市場競爭一直在升溫，學生獲取成本一直在攀升。

Maggioncalda 的目標是國際擴張。他認為，一旦該平臺的大學提供更多具有當?shù)仄放坪驼Z言的課程，該平臺的學位課程將覆蓋更多的外國學習者。

“這就是為什么我們真的在尋找比我們開始時更全球化的學位課程，”Maggioncalda 說。

該公司也在努力加強其業(yè)務的其他部分，包括為公司和政府提供員工培訓和發(fā)展。它將這些工作分為一個部分，其中還包括 Coursera for Campus，它允許大學在他們的課程中使用該平臺的內容。

Coursera 現(xiàn)在擁有 800 多個付費企業(yè)客戶，是一年前的兩倍。2021 年來自企業(yè)客戶的收入達到 1.2 億美元，同比增長 70%。預計這一細分市場今年的增長速度將超過學位業(yè)務，公司官員分享了 50% 的增長預測。