大家好，小新來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題。項(xiàng)目培訓(xùn)，關(guān)于項(xiàng)目培訓(xùn)的介紹很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、項(xiàng)目管理培訓(xùn)是對(duì)廣大管理者和相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念、體系、流程和方法的教育培訓(xùn)活動(dòng)。

2、通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，使廣大培訓(xùn)對(duì)象具備系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維的主動(dòng)意識(shí)，改變管理習(xí)慣，降低隨意性和不確定性，大幅度提高工作效率。

3、項(xiàng)目是具有目標(biāo)、期限（起點(diǎn)與終點(diǎn)）、預(yù)算、資源約束與資源消耗以及專(zhuān)門(mén)組織的一次性獨(dú)特任務(wù)。

4、項(xiàng)目管理指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。

5、戰(zhàn)略項(xiàng)目管理是站在組織高層管理者的角度對(duì)組織中的各類(lèi)任務(wù)實(shí)行項(xiàng)目管理，是著眼于組織（地區(qū)）整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從戰(zhàn)略到項(xiàng)目群，從項(xiàng)目群到項(xiàng)目，是以項(xiàng)目為中心的長(zhǎng)期組織管理模式。

6、管理的項(xiàng)目化是壓縮日常工作比重，按項(xiàng)目配置資源。

7、是以目標(biāo)為導(dǎo)向，組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)成為一種多項(xiàng)目組合，所有項(xiàng)目構(gòu)成組織業(yè)務(wù)內(nèi)容并支持組織發(fā)展，是現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念、體系、流程和方法的普及。

8、項(xiàng)目管理培訓(xùn)目前最流行的證書(shū)是PMP和IPMP，前者是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI頒發(fā)，后者是國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)頒發(fā)。

9、國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理培訓(xùn)師組成中國(guó)項(xiàng)目管理培訓(xùn)師大聯(lián)盟CPMTA。

10、隨著項(xiàng)目管理在中國(guó)的蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)了一批活躍在企業(yè)培訓(xùn)一線(xiàn)的優(yōu)秀杰出的項(xiàng)目管理培訓(xùn)師，對(duì)推動(dòng)中國(guó)項(xiàng)目管理事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

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