12月，有17名學生參加了由佛蒙特州制造擴展中心進行的為期一天的精益101培訓。精益是在1990年代豐田汽車公司的基礎上發(fā)展起來的一種方法，其基礎是日本制造業(yè)數十年來發(fā)展起來的理念和實踐。精益的目標是應用一套原則，在持續(xù)改進的循環(huán)中消除浪費并提高效率。

根據Stafford工程顧問Guy Babb的說法，精益是一項重要的認證，它將使學生在申請制造業(yè)工作時具有競爭優(yōu)勢。我想，我們?yōu)槭裁床荒芟蚝⒆觽兘踢@個呢?這種哲學……可以適用于生活的許多方面，尤其是制造業(yè)。”

Babb向其部門的計劃咨詢委員會提出了這個想法，該委員會由當地制造商的代表組成，包括GE航空，Omya，Hubbardton Forge和Carris Reels。

Babb說：“他們對我們能夠教我們的孩子這個(程序)非常熱情，因為現(xiàn)在當我們的孩子離開(斯塔福德)時，他們會為這些雇主做好準備。”

Omya的長期顧問委員會成員兼工藝工程師Mallory Ezequelle表示同意。

她說：“我們讓這些未來的工程師越早考慮如何更好地完成工作，我們作為一個行業(yè)就越好。”“這使我們充滿信心，他們了解工作流程以及持續(xù)改進的需求。”

這還帶來了經濟利益：經過精益認證的員工在雇用時無需接受培訓，從而節(jié)省了公司的資金。

VMEC已經為公司提供了精益培訓，它同意幫助Babb為學生開發(fā)一個版本。獲得州教育局的祝福后，斯塔福德成為該州第一所提供認證的學校。

VMEC的專業(yè)制造和業(yè)務增長顧問Carla Wuthrich表示：“擁有這種經驗的潛在員工很容易理解。”