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          霍桑實驗結論是什么(霍桑實驗)

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          1、霍桑實驗: 1的主要內(nèi)容。照明實驗:研究照明的變化與工人生產(chǎn)力的關系。2.福利實驗:改變工人的福利,研究其與生產(chǎn)效率的關系。3.采訪實驗:采訪工人對工廠的規(guī)劃和政策的看法,以及對工頭的態(tài)度。4.團體實驗:給14名男性工人一個特殊的計件工資制。

          2、霍桑實驗簡介

          3、霍桑實驗是一項關于人群關系運動的實驗研究,也是管理心理學中著名的實驗。霍桑實驗的四個結論如下:1 .員工是“社會人”;2.企業(yè)中存在“非正式組織”;3.新的領導能力在于提高員工的滿意度;4.霍桑效應是存在的。

          4、1924年至1932年,哈佛大學教授梅奧在美國芝加哥郊外的西部電器公司霍桑工廠進行了一系列實驗。研究發(fā)現(xiàn),工人不僅僅是受金錢刺激的“經(jīng)濟人”,

          5、而個人的態(tài)度對決定他們的行為起著重要的作用。

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